Bardzo strategiczne pytania, które należy zadać starszym przywódcom

Very Strategic Questions Ask Senior Leaders 152636

Pytania strategiczne, które należy zadać liderom wyższego szczebla na temat rozwoju kariery. W trakcie swojej kariery możesz mieć niepowtarzalną okazję w życiu spotkać innego lidera, który Ci się podoba. Podczas długiej podróży oboje możecie siedzieć obok siebie lub przy tym samym stole konferencyjnym, aby zjeść poczęstunek.

To doskonała okazja, aby zadać temu liderowi pytania, które mogą zaowocować przełomem w Twojej firmie lub branży. Komunikowanie się z liderami ma kluczowe znaczenie dla Twojego rozwoju i jest jedną z najskuteczniejszych metod ulepszania procedur i taktyk.

świąteczny prezent dla nowej dziewczyny!

Pytania, które należy zadać liderom, aby rozwijać swoją karierę

Przygotowanie listy pytań z wyprzedzeniem pomoże zapewnić pomyślne spotkanie z kadrą kierowniczą. Niezależnie od tego, czy zapiszesz te pytania w telefonie, czy zapamiętasz je, miej je pod ręką, aby móc wykorzystać moment spotkania twarzą w twarz z jednym ze swoich liderów. Nie tylko pomaga sprawiać wrażenie przygotowanego, ale wyróżnia Cię jako osobę zaangażowaną w swoją pracę i dążącą do doskonalenia. Na początek oto 15 kluczowych pytań, które należy zadać szanowanym liderom:

• Kto Cię inspiruje lub jest mentorem?
• Jakiego wyboru chciałbyś uniknąć?
• Jak zachęcasz swój zespół w obliczu nieporozumień i przeciwności losu?
• Jakie są najważniejsze cechy współczesnych skutecznych liderów?
• Jakich cech brakuje dzisiejszym liderom?
• Jakie są Twoje bezpośrednie cele?
• Które z Twoich osiągnięć napawa Cię największą dumą?
• Jakie jest największe ryzyko, jakie podjąłeś i dlaczego?
• Jak utrzymujesz rozwój i wzrost przywództwa?
• Jak upewnić się, że Twoja firma działa zgodnie z Twoją wizją i misją?
• Jak Twoja firma rozwija wybitne pomysły?
• Jakie są najważniejsze cechy, na które należy zwrócić uwagę u nowego pracownika?
• Które trzy książki o przywództwie poleciłbyś?
• Jakie czynniki bierzesz pod uwagę podczas promocji?
• Jaka jest najniebezpieczniejsza cecha, jaką może posiadać przywódca?

Kto Cię inspiruje lub jest mentorem?

Dla lidera niezwykle ważne jest utrzymywanie relacji z wzorami do naśladowania i mentorami. Niezależnie od sukcesu lidera, to właśnie do nich zwraca się po radę.

Być może to pytanie zainspiruje Cię do poszukiwania mentorów w swojej dziedzinie, którzy pokonali przeszkody podobne do tych, przed którymi stoisz obecnie. Zdobywając wiedzę na swoich błędach, możesz uniknąć typowych pułapek na ścieżce.

Reakcja lidera może być nawet nieoczekiwana. Możesz naśladować te same wzorce do naśladowania. Może to służyć jako punkt połączenia w celu ustanowienia satysfakcjonującej, długoterminowej relacji.

Jakiego wyboru chciałbyś uniknąć?

Niezbędnym elementem postępu jest umiejętność uczenia się na błędach innych. Nawet po przeprowadzeniu analizy SWOT zawsze jest więcej do odkrycia na temat własnych możliwości. Możesz zaoszczędzić czas i pieniądze, nawiązując kontakt z liderami, którzy popełnili błędy w podobnych sytuacjach do Twojej. Ponadto korzystne może być zapytanie o procesy i czynności umysłowe, które spowodowały te błędy. Dzięki temu możesz skorzystać z doświadczeń innych, którzy ponieśli porażkę.

Jak zachęcasz swój zespół w obliczu nieporozumień i przeciwności losu?

Jest to jedno z najbardziej odkrywczych pytań, jakie należy zadać kierownictwu wyższego szczebla, ponieważ dotyczy ono ich wizji i roli we wspieraniu firmy w osiąganiu jej celów. Skuteczni liderzy rozumieją, że ludzie potrzebują czegoś więcej niż tylko nagród pieniężnych, aby zaangażować się w realizację długoterminowych celów.

133 znaczenie liczby anioła

Niezależnie od Twojej firmy to zapytanie może zapewnić skuteczną taktykę motywowania pracowników lub współpracowników do wspólnej pracy na rzecz wspólnego celu. Wymaga to czegoś więcej niż tylko mądrego przywództwa; wymaga to także zapewnienia źródła motywacji, w którym twoi przywódcy prawie na pewno są biegli. Omówienie odpowiedniej motywacji dla zespołów może pomóc w określeniu, jak podejść do tego w odniesieniu do unikalnych wymagań Twojego zespołu.

Jakie są najważniejsze cechy współczesnych skutecznych liderów?

Niektóre osoby rodzą się liderami. Mają zdolność jednoczenia innych wokół swoich pomysłów i zarządzania nimi w kierunku wspólnego celu. Jeśli brakuje Ci tej wrodzonej cechy, nadal możesz stać się niezwykłym liderem, studiując praktyki odnoszących sukcesy liderów w Twojej dziedzinie.

To pytanie pokazuje wartość zdolności komunikacyjnych, empatii, wizji, myślenia strategicznego i innych pożądanych cech przywódczych. Ponadto może zidentyfikować optymalną kombinację atrybutów, która może ulepszyć Twój styl przywództwa i zapewnić doskonałe doradztwo Twojemu zespołowi lub firmie.

Jakich cech brakuje dzisiejszym przywódcom?

Powtórzę: jest to mocne pytanie, które może rzucić światło na Twoje wady przywództwa. Bycie na stanowisku kierowniczym może budzić poczucie niezwyciężoności, ale warto kontaktować się z innymi, aby ulepszyć obszary, o których nie jesteś świadomy. Prawie na pewno, zadając to pytanie, uzyskasz odpowiedź, która pomoże ci zidentyfikować własne mocne strony i ograniczenia.

Jakie są Twoje bezpośrednie cele?

Liderzy, którzy wyróżniają się na tle innych, często mają przed sobą cele, nawet jeśli odnieśli już sukces lub cieszą się znaczącą pozycją.

Zadając to pytanie, zwróć uwagę na liczbę celów, ich zakres i metodę, za pomocą której zamierzają je osiągnąć. Porównaj swoje metody i techniki, aby określić, w jaki sposób możesz ulepszyć wyznaczanie celów, aby uzyskać maksymalny rozwój kariery. Ponadto zrozumienie, jak skutecznie ustalać priorytety celów, pomoże Ci skoncentrować się na najbardziej krytycznych aspektach Twojej firmy.

Co sprawia, że ​​jesteś z siebie najbardziej dumny?

Ta reakcja może ujawnić aspekt osoby, o którym nie miałeś pojęcia. Chociaż wiele osób podziwia liderów za ich sukcesy zawodowe, wiele z nich nie postrzega tych osiągnięć jako szczytu samorealizacji. Ich największym osiągnięciem może być rodzina, małżonek, znajomość języka obcego czy uzdolnienia artystyczne.

Tego rodzaju pytania często pomagają spojrzeć na życie z odpowiedniej perspektywy, ujawniając rzeczy, które są naprawdę istotne z dala od firmy. Jeśli nic więcej, mogą pomóc Ci zachować zdrową równowagę między czasem w biurze i poza nim.

Jakie jest największe ryzyko, jakie podjąłeś i dlaczego?

Liderzy dokonują wielu poświęceń, aby osiągnąć swoją pozycję. Kiedy ludzie odpowiadają na to pytanie, pewne ryzyka mogą wywołać miłe wspomnienia, podczas gdy inne mogą generować poważne emocje związane z straconymi szansami. Wyciągnij lekcje, jak mądrze wybierać ryzyko, aby zapobiec dokonywaniu złych wyborów zawodowych. Daj sobie chwilę na ponowną ocenę swoich priorytetów i sposobu, w jaki je realizujesz.

144 numer anioła oznaczający miłość

Jak utrzymujesz rozwój i wzrost przywództwa?

Najbardziej podziwiani menedżerowie wiedzą, jak utrzymać przewagę konkurencyjną w swojej branży. Nadal rozwijają swoje umiejętności, nawiązują nowe kontakty, wzmacniają istniejące relacje i wykorzystują wartościowe możliwości. Niektórzy przywódcy rozwijają te umiejętności dzięki czytaniu książek; inni szkolą swoich pracowników i opracowują nowe podejście do starych wyzwań.

Nawet jeśli masz już system aktualizacji swoich umiejętności, możesz narazić się na nowe podejście do swojej pracy, pytając innych o ich własne techniki przywództwa.

Jak upewnić się, że Twoja firma działa zgodnie z Twoją wizją i misją?

Odnoszący sukcesy przywódcy nie posiadają nadludzkich zdolności. Ci ludzie wyróżniają się, ponieważ rozumieją, jak najlepiej wykorzystać ludzi i zasoby, aby osiągnąć wspólne cele. Niektóre organizacje robią to poprzez mobilizację członków swoich zespołów w celu zwiększenia wydajności. Inni mogą wykorzystać swoją pozycję lidera, aby uzyskać wsparcie kluczowych interesariuszy.

Możesz wykorzystać informacje zebrane w tym pytaniu do ulepszenia planów swojej firmy, na przykład inicjowania nowych inicjatyw lub zmiany sposobu, w jaki Twoja organizacja przetwarza informacje.

Jak w Twojej firmie powstają niesamowite pomysły?

Różne firmy stosują różne strategie tworzenia pomysłów. Niektóre firmy mają kulturę organizacyjną, która ceni komunikację, wymianę informacji i opinie. Inne posiadają proces zachęcania i rejestrowania nowatorskich podejść do rozwiązywania problemów, a także systemy nagradzania w celu wspierania innowacji.

Zadając to pytanie, możesz zidentyfikować nowe sposoby pomocy swoim pracownikom lub członkom zespołu w skuteczniejszym generowaniu pomysłów. Doskonały pomysł może wyjść od pracownika najniższego szczebla lub dyrektora najwyższego szczebla. Zapewnienie każdemu dostępu do narzędzi pomagających w optymalizacji różnych pomysłów toruje drogę do rozwoju Twojej firmy. Ponadto to zapytanie może uwypuklić wady Twojej polityki dotyczącej informacji zwrotnych od pracowników i zasugerować sposoby poprawy jej skuteczności.

Jakie są najważniejsze cechy, na które należy zwrócić uwagę u nowego pracownika?

Pracownicy są podstawą każdego przedsiębiorstwa. Bardzo ważne jest dokładne sprawdzenie przeszłości potencjalnych pracowników, ponieważ osoby te mogą pomóc lub przeszkodzić Twojej firmie. Nawet mając doskonałe CV i list motywacyjny, niektórym kandydatom może brakować umiejętności lub praktyk niezbędnych do odniesienia sukcesu w Twoim zespole.

Czy możesz polecić trzy książki o przywództwie?

Książki są doskonałym źródłem mądrości i wiedzy specjalistycznej poprzednich liderów, ponieważ pomagają w opracowywaniu nowych, skutecznych procedur i podejść. To powiedziawszy, każdy lider często ma swoje własne rekomendacje, więc uzyskaj je od osoby, z którą rozmawiasz.

czarny motyl omen

Jakie czynniki bierzesz pod uwagę podczas promocji?

Chociaż w tej chwili możesz nie być w stanie nikogo awansować, pomocne będzie zrozumienie elementów, które należy wziąć pod uwagę przy podejmowaniu decyzji pomiędzy dwoma lub większą liczbą podobnie wykwalifikowanego personelu. Odpowiedź na to pytanie może ujawnić skuteczne wytyczne, którymi należy się kierować, gdy członek zespołu potrzebuje awansu. Ponadto może nauczyć Cię, jak stać się graczem zespołowym zasługującym na awans w Twojej firmie.

Jaka jest najniebezpieczniejsza cecha, jaką może posiadać przywódca?

Mogą istnieć cechy osobowości, które posiadasz, które w sposób niezamierzony utrudniają rozwój Twojej kariery. Czasem jednak trudno obiektywnie wykryć u siebie te cechy. Rozmowa z inną osobą na temat tych cech może być pouczająca i prawdopodobnie w dłuższej perspektywie pomoże w Twoim rozwoju zawodowym.

Kiedy spotykasz innego lidera, który Cię interesuje, sformułowanie pytań, które będą miały trwały wpływ na Twoją karierę, może być wyzwaniem. Nawet jeśli się boisz, możesz zapobiec niepokojowi, przygotowując listę pytań, które możesz zadać takiej osobie podczas spotkania. Krótki czas, który spędzicie razem, może dostarczyć głębokich spostrzeżeń, które pomogą w rozwoju waszej kariery.

Dodatkowe pytania do liderów

Jeśli te pytania nie wystarczą, wypróbuj jedno z poniższych:

• Jakich cech szukasz u kadry kierowniczej wyższego szczebla?
• Jakie macie sposoby na motywację zespołu?
• Co według Ciebie czyni lidera odnoszącym sukcesy?
• Czego brakuje dzisiejszym odnoszącym sukcesy liderom?
• Jak najlepiej współpracować z innymi liderami w organizacji?
• Jeśli chodzi o umiejętności przywódcze, które z nich są najważniejsze?
• Jak sam doszedłeś do stanowiska kierowniczego?
• Jaki jest najlepszy sposób na zdobycie zaufania bezpośrednich podwładnych?
• Jakie są codzienne wyzwania związane z pełnieniem funkcji lidera?
• Które cechy przywódcze uważasz za najmniej ważne?
• Jaka jest misja organizacji na 5/10 lat?
• Jak możemy zwiększyć zaangażowanie pracowników?
• Jak możemy stworzyć kulturę bardziej zorientowaną na klienta?
• Jakie są sposoby na zwiększenie retencji pracowników?
• Jak trafiłeś na tę ścieżkę zawodową?
• Co cenisz bardziej, innowacyjne pomysły czy wdrażanie nowych pomysłów w życie?
• Oprócz zarządzania czasem, jakie inne umiejętności są ważne dla menedżera wyższego szczebla/lidera biznesowego?